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Formulación y Seguimiento de Indicadores de Gestión

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  • Duración: 30 Horas Pedagógicas
  • Modalidad: Presencial
  • Dirigido a:Administrativos, Técnicos y Profesionales del área pública y privada, que desarrollen actividades en áreas de gestión, o que ejerzan funciones de dirección o supervisión de unidades, ejecutivos y jefes de áreas, involucrados en la gestión estratégica del negocio.
    Analistas y responsables del control y programas de mejoramiento de la gestión, Jefes de área de control de gestión y costos, de administración, de finanzas, de planificación y de proyectos.
  • Metodología: Las clases se desarrollan en modalidad presencial. Las sesiones se realizarán en clases expositivas con apoyo audiovisual y participación activa de los participantes. Lo anterior, será complementado con lecturas individuales, análisis de casos y talleres grupales expositivos que comprometa a los participantes con su propio aprendizaje y el de sus compañeros. Todo bajo la guía del profesor.

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Categoría

Descripción

Fundamentación

El control de gestión de proyectos en las organizaciones públicas ha recibido en los últimos tiempos una creciente atención. Cada vez, más servicios públicos y fundamentalmente los profesionales que se desempeñan en estas reparticiones, requieren una preparación y formación adecuada en estas disciplinas, debido en gran medida a la importancia de estas prácticas para garantizar el despliegue con éxito de una nueva visión o estrategia institucional que permita alcanzar los objetivos inmediatos y de largo plazo; la capacidad que aportan para introducir nuevos servicios y productos en escenarios complejos existentes o emergentes; o para adaptar a la organización a las nuevas necesidades y expectativas de interesados en su entorno económico y social. Como complemento a lo anterior, se requiere de reforzar de mayores competencias técnicas a los líderes actuales y futuros, para lograr mejores indicadores de eficiencia y efectividad en la administración de los recursos.

Objetivo General

Al finalizar el curso cada participante podrá conocer, aplicar e implementar herramientas de planificación y control de gestión de proyectos y/o actividades, mediante la comprensión profunda de los conceptos organizacionales y administrativos que involucran, así como los recursos organizacionales disponibles y comprometidos para su ejecución.

 

Objetivos Específicos

  • Conocer el proceso de control de gestión como una herramienta moderna de administración.
  • Aplicar instrumentos de apoyo a la gestión, y saber diseñar e implementar el proceso de control de gestión dentro de la repartición.
  • Discriminar respecto a las medidas correctivas que hay que tomar, luego de llevar a cabo el proceso de control de gestión.
  • Diseñar y elaborar una propuesta interna de consulta en materia de sistemas de control de gestión, de manera que su organización cuente con un instrumento de apoyo permanente a la gestión.

El curso se desarrolla en base a los siguientes módulos que se complementan con talleres de aplicación práctica:

  • Módulo I: Planificación estratégica en Instituciones Públicas
  • Módulo II: El Proceso de Control de Gestión en Instituciones Públicas
  • Módulo III: Formulación y Análisis de los Indicadores Claves de Gestión

Información adicional

Horarios

10 al 30 de Noviembre – Martes y Jueves 18:00 a 21:00 Hrs, 10 al 30 de Octubre – Martes y jueves de 9:00 a 12:00 horas